為加強集團公司應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高全員的防災(zāi)避災(zāi)減災(zāi)意識,2022年5月10日上午,集團公司在新安縣碧桂園·繁花里項目舉辦防汛應(yīng)急演練暨安全標(biāo)準(zhǔn)化觀摩。
新安縣政協(xié)副主席、住建局局長王三虎,新安縣住建局副局長周校軍,新安縣安全監(jiān)督站站長張向東,碧桂園豫西區(qū)域、洛西片區(qū)項目總負(fù)責(zé)人孫立濤,集團公司副總經(jīng)理王國亮,碧桂園繁花里項目經(jīng)理顧少輝等領(lǐng)導(dǎo)出席觀摩會,集團公司各基層單位主要負(fù)責(zé)人、集團公司新安縣在建工程項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人,以及新安縣兄弟單位在建工程主要負(fù)責(zé)人參加了此次觀摩會。
碧桂園繁花里項目經(jīng)理顧少輝介紹了項目安全標(biāo)準(zhǔn)化及雙體系建設(shè)經(jīng)驗。自項目開工以來,就緊密圍繞“預(yù)防為本 關(guān)愛生命”的安全理念及“認(rèn)真、迅速、堅守承諾”的工作理念開展工作,確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念。明確質(zhì)量管控思路、加強過程管控、總結(jié)及提升措施,質(zhì)量“三張表”管理制度落地。推行現(xiàn)場信息化管理,加強建設(shè)雙重預(yù)防體系,揚塵治理及疫情防控,持續(xù)推行“創(chuàng)新型6S管理法”和“7+2+1工作法”,7+2+1工作法,不斷提高自我能力。
碧桂園豫西區(qū)域、洛西片區(qū)項目總負(fù)責(zé)人孫立濤在活動上指出,自項目建設(shè)開始,始終本著“安全第一,質(zhì)量為本”的管理目標(biāo),嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)建設(shè),在過程中得到各部門領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)與幫助,促使項目生產(chǎn)建設(shè)都以最好的展示面展示給新安縣人民。安全可以演練,生命不可彩排,安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點;同時需要我們時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,時刻不放松。
集團公司副總經(jīng)理王國亮表示,作為施工企業(yè),我們將以此次活動為契機,積極開展安全檢查、宣教、競賽、應(yīng)急演練等系列活動。我們將牢固樹立安全第一的思想意識,將風(fēng)險防控工作進一步前置,教育培訓(xùn)進一步深入,全面落實主體責(zé)任,這既是我們建筑企業(yè)的責(zé)任和使命,同時也是我們對每一名建筑人和每一個建筑家庭的承諾。
新安縣住建局副局長周校軍表示,近年來,縣委、縣政府對防汛工作高度重視,在住建局的統(tǒng)?領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,建設(shè)和完善了縣城防汛設(shè)施,確保了縣城的汛期安全。今年我縣防汛工作形勢依然嚴(yán)峻,不容絲毫樂觀,必須高度警覺、未雨綢繆、有效應(yīng)對;演練結(jié)束后各單位各部門應(yīng)全面開展汛前檢查,查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié),及時消除安全隱患;儲備搶險物資,落實搶險隊伍,為應(yīng)急搶險打牢基礎(chǔ)。
本次防汛應(yīng)急演練分為3個場景,分別是:汛前轉(zhuǎn)移設(shè)備物資,汛中搶險救災(zāi)和應(yīng)急救援,汛后防疫消殺。并設(shè)六個救援小組,信息管理組、搶險救災(zāi)組、安全保衛(wèi)組、技術(shù)支持組、物資設(shè)備組、醫(yī)療衛(wèi)生組。現(xiàn)場觀摩會主要包括現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙預(yù)防體系建設(shè)觀摩以及安全資料、雙預(yù)防體系資料觀摩。
新安縣安全監(jiān)督站站長張向東對此次防汛應(yīng)急演練點評并進行下一步工作安排,他表示,從總體來看,此次演練比較成功,基本達(dá)到了規(guī)范流程、檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍的目的,為我縣在建工地防汛工作提供了寶貴的實踐和示范經(jīng)驗。下一步希望各有關(guān)單位要高度重視施工工地防汛工作,不斷鞏固和加強應(yīng)急搶險力量建設(shè),經(jīng)常性組織開展類似演練觀摩活動,及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、磨合提升,在應(yīng)急演練中提升應(yīng)急實戰(zhàn)能力,堅決防范各類重大事故發(fā)生,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
通過這次防洪演練,提高了員工對防洪安全的認(rèn)識,深刻地意識到應(yīng)急演練的重要性,在汛情來臨前最短時間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對洪水時的逃生自救能力,檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。通過方案制定、洪水預(yù)報、指揮調(diào)度、防洪組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,各職能部門之間協(xié)同作戰(zhàn)能力得到了提高。
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