春回大地,萬象更新。為積極響應黨的二十大提出的“科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”等重大部署,貫徹執行集團公司“科技月”活動安排,由工程管理部組織策劃的集團公司2023年度“科技月”活動啟動會暨技術負責人座談會于3月4日舉行。集團公司總工程師李雪出席會議,基層單位技術負責人和部分項目部技術負責人共40余人參加了會議。
會議由工程管理部經理馬國欣主持。會上,馬國欣對本次“科技月”活動方案進行宣貫,對活動工作開展進行部署。他強調要重點做好年度“總工大講堂”,深化落實技術管理工作;聚焦“永臨結合”,形成企業級工藝標準加以推廣,實現降本增效;開展知識競賽活動,以考試形式,提高大家的技術理論水平。
工程管理部副經理孫小偉對公司2022年技術管理工作開展情況及2023年重要技術工作安排作匯報。回顧了近五年來集團公司科技創新情況,共獲得省級新技術52項,省級綠色示范工程33項,省級工法19項,國家專利61項,其他省級科技成果11項。在肯定成績的同時,也對工作中存在的諸多問題及產生原因進行了深入剖析。
李雪就開展活動做了動員講話,并提出以下四點要求和期望:一是深入實施創新驅動發展戰略,千方百計提升創新平臺能級,以高水平創新平臺促進高質量科技創新;二是堅定不移推動產業創新發展,集中力量做實做優做強房建、市政等優勢產業,加快發展裝配式、智能化、信息化等新業務,全面提升產業鏈現代化水平;三是加強信用管理和維護,加大科研費用投入,多出科技創優成果,為高質量發展注入新動能,進而提高信用等級;四是全力以赴打造創新人才高地,堅持把人才作為第一資源,齊心協力描繪好新時代河南三建改革發展新畫卷。
會議對吳森森、陳劍譜、王濤、李在陽、李成5位2022年度“優秀項目總工”進行了表彰。李雪為他們頒發了榮譽證書和獎品。他們是企業技術人才的優秀代表,是集團公司重要的技術管理后備人才。
針對2023年的重要技術工作,工程管理部根據工程實際進行了合理、細致的分解,將各項目標指標落實到各相關基層單位和項目部,會上李雪與相關基層單位代表簽訂了《2023年度技術管理目標責任書》。
工程管理部副經理吳曉燕對公司《質量管理手冊》進行了宣貫,并與大家就施工中的優秀做法進行了交流,會根據工程對象和規模設置標準動作和自選動作,確保優秀做法順利落地。
座談會上,來自各基層單位及項目部的技術負責人就施工現場技術管理、施工方案管理、工法、發明專利和科技成果申報、新技術推廣應用、綠色施工創優、項目研發費用歸集以及集團公司技術學習培訓需求等內容進行交流、探討,以解決工作中的難點、痛點、堵點。大家各抒己見,暢所欲言,并提了許多可行性的意見和建議。相信隨著“科技月”活動的逐步開展,公司以科技創新為核心的技術管理工作將進入一個新的發展階段,為工程施工保駕護航,為全年工作目標順利完成打下堅實基礎。
陽春三月,春風駘蕩。科技創新活動的號角已經吹響,在集團公司領導的正確指引下,乘“兩會”順利召開的東風,廣大三建工程技術人員,為著創建集團公司的美好未來,將以無比昂揚的斗志,銳意進取,開拓創新,向著市場經濟的廣闊海洋,揚帆再出發!
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